加强业财融合提升财务管理水平—以A公司为例
作者：徐晓薇
单位：浙江恒逸石化有限公司
快速发展的现代经济给企业发展带来了新挑战,使得传统财务工作以及管理模式不能适应和满足新环境的需求,进而运用业财融合的管理型财务模式成了今后企业管理的大势所趋。借助此模式,财务部门和业务部门可以更好地展开沟通与合作,既实现了财务部门的监督流程,同时也显著提高了业务部门的决策化水平。本文以A公司为研究对象,对加强业财融合的策略进行了探讨,以供参考。
DOI：
关键词：
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所属期刊栏目：
财务管理
分类号：
F426.72;F406.7
页码：
63-64